14 май
583 Просмотры
Расскажите о вашей деятельности и её развитии:
Наше предприятие является лидером Кавказского региона. Основное направление — фармацевтическое производство: мы выпускаем различные ветеринарные препараты и биологически активные кормовые добавки для сельскохозяйственных животных и птицы. Кроме того, производим дезинфицирующие, дезинсекционные и дератизационные средства. Такое широкое и разнообразное портфолио — результат 33 лет опыта и неустанного труда. Мы располагаем необходимой инфраструктурой с современными лабораториями и производственными линиями. У нас есть высококвалифицированные химики, биологи и фармацевты, а также небольшая, но очень активная группа учёных. Эта прочная база обеспечивает наше непрерывное ежегодное развитие.
Какие этапы прошёл бизнес до сегодняшнего дня, с какими вызовами вы столкнулись и как их преодолели?
Ничего сверхъестественного: у всего есть начало, фаза роста, этап закрепления и зрелость. К счастью, мы прошли все эти стадии, относясь к каждой с особыми осторожностью и ответственностью. По мере накопления опыта мы углубляли знания, что помогало легче преодолевать вызовы — особенно в первое десятилетие, 1990-е годы. Позднее тоже были «сюрпризы», но несмотря на сложные условия мы не прекращали двигаться вперёд. Мне близка китайская пословица: «Сильный преодолевает препятствия, а мудрый проходит весь путь без преград». До второй части нам ещё предстоит дойти.
В какой момент вы понимаете, что бизнесу нужны новшества, как рождается инновация и что важно?
Бизнесу постоянно нужны изменения и новизна, потому что среда динамична, а компания должна быстро адаптироваться. Нужно слушать целевую аудиторию, чувствовать её «пульс», действовать гибко и не задерживать ответные шаги. Главны — ясное видение и сильные устремления. Инновация — одна из основ развития.
Какие стандарты и ценности формируют ваш бизнес?
Наш ориентир — система управления качеством, настоящий мост доверия между производителем и потребителем. Мы внедряем западные стандарты и европейские ценности. Взаимоотношения сотрудников строятся на гуманности и равенстве. Недавно один из самых опытных сотрудников отметил 30 лет работы в компании, и мы устроили ему почётные проводы – было много искренних слёз. Это яркий пример наших ценностей.
Какую роль играет поддержка банка в развитии бизнеса и каковы отношения с ProCredit Bank?
«Золотая формула» — отсутствие конфликта интересов: банк заинтересован не только в финансировании, но и в росте клиента, ведь богатый клиент — богатство банка. По моему мнению, в Грузии критериям такой модели соответствует именно ProCredit Bank.
Какая стратегия необходима для успеха бизнеса?
Бизнес существует ради прибыли и экономической выгоды и неизбежно связан с рисками. Без прибыли нет продвижения, поэтому нужны продуманная стратегия, постоянный труд, анализ пройденного пути и точное планирование следующих шагов — это обязательно приносит измеримый результат.
Откуда приходят новые возможности?
Новые возможности — результат осознанного движения. Пример Англии: развитие текстильной промышленности увеличило спрос на шерсть, что повлекло рост овцеводства, затем потребность в пастбищах; к процессу подключились землевладельцы. Представьте, какие серьёзные изменения это породило в экономике страны и сколько новых возможностей создало.
Во что вы верите?
Искренне верю в будущее, построенное честным и достойным трудом, потому что Бог благословляет его.
Николоз Зазашвили, основатель компании Biotecsi
Присоединяйтесь к нашей сети
